quinta-feira, 3 de novembro de 2011

Conheça o perfil do CIO que adota computação na nuvem

A receita gerada pela venda de produtos e serviços de Cloud Computing deve saltar de cerca de US$ 20 bilhões para, aproximadamente, US$ 150 bilhões em 2020, representando 8% de todos os gastos com tecnologia, de acordo com o estudo “The Five Faces of the Cloud”, realizado pela consultoria de negócios Bain & Company.

“Cloud Computing está no ponto de intersecção de duas tendências muito fortes em vigor há muito tempo: uso cada vez maior da capacidade dos recursos na cadeia de valores de negócios e mudança do capital intensivo dos modelos de computação para variadas aplicações”, diz Jean-Claude Ramirez, sócio da Bain & Company no Brasil.

A adoção da nuvem acelera a medida que seus custos reduzem. A Bain estima que, entre três e cinco anos, os preços do serviço estarão entre 30% e 40% menores para alguns segmentos. O levantamento, que incluiu cerca de 500 Chief Information Officer (CIOs) e executivos de TI de empresas de origem norte-americana de diversas áreas e tamanhos, aponta que 65% desse crescimento será impulsionado por companhias que fazem pouco ou nenhum uso desse modelo hoje. A pesquisa também identificou o estilo dos usuários do Cloud Computing e como eles se relacionam com esse modelo. Confira os principais resultados do estudo:

·As empresas de mais rápido crescimento (superior a 10% ao ano) estão 144% mais propensas a utilizar a tecnologia de Cloud Computing do que as empresas de crescimento mais lento.

.Quanto mais recente no cargo, mais adepto ao Cloud: um CIO que tenha assumido a posição no último ano terá 141% mais de seu ambiente na nuvem do que um executivo com mais de seis anos na função.

·CIOs com experiência em negócios diversificados (empresários, graduados em escolas de negócios, por exemplo) usam 82% mais esse serviços do que aqueles que passaram suas carreiras profissionais predominantemente em TI.

A Bain classificou os usuários do sistema em cinco perfis distintos e para cada um deles indica as oportunidades de mercado para os provedores da também conhecida computação em nuvem:

1.“Transformational”- early adopters com alto índice de uso de Cloud Computing. Buscam por uma abrangente mudança nas soluções que permitam o crescimento dos negócios de outras formas não possíveis sem a tecnologia.

2.“Heterogeneous” (Heterogêneos) – companhias que apresentam excepcionalmente um mix de legado de sistemas e novas tecnologias. Enquanto seus CIOs entendem o valor convincente que Cloud pode proporcionar, inclusive, seus benefícios, a utilizam de acordo com sua realidade, respeitando possíveis limitações de seu ambiente de TI.

3.“Secure-conscious” (Cautelosos) – empresas preocupadas com a segurança e confiabilidade de seus dados de TI. Os modelos de cloud privada e público-privada tem mais apelo.

4.“Price-conscious” (Econômicos) – companhias que buscam soluções de TI focadas na redução de custos e menos preocupadas com benefícios estratégicos que possam proporcionar.

5.“Slow and steady” (Constantes) – instituições que ainda não estão dispostas a adotar cloud de maneira significativa, apesar do interesse em ter acesso a novas ferramentas que possam levar a melhora no desempenho do sue ambiente de TI.

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